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  • 透过组织模式的演变，看HR未来

    1. 什么是组织？

    组织的基本结构--金字塔形状

    2. 组织的类型及演变

    a、家长制组织。如：早期个体化。b、专业化组织。如：医院、学校、会计事务所、律师事务所等。c、机械化组织。如：富士康、汽车生产企业等。d、创新型组织如：谷歌、Facebook等以项目和创新任务为中心组建的不同工作小组。

    3. 组织环境的演进因素
    a、基础设施的变化b、网络的演变·万物互联是未来的趋势。·IBM为什么撤掉了IT服务部门
    c、终端的变化·从小米的布局看终端的演变·为什么上门服务如此火爆

    4. 新数据的诞生
    a、数据的爆炸性b、数据的自动传播c、数据的隐私和归属权

    5. 未来的组织
    a、未来组织构建
    传统的金字塔被打破，如海尔的2000多个自主经营体。b、平台模式 如，红领的定制生产；乐视的生态模式打造。
    c、变革方向 传统→大规模网络协同



    讲师:袁小飞 12605人已学

  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】

    1、什么是微面试法？

    2、如何操作微面试？

    3、微面试的注意事项？

    【课程收获】

    省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14027人已学

  • 正确理解工资支付

    【课程内容】

    1、工资支付的形式只有货币发放一种么？

    2、工资支付的周期？

    3、工资支付的方式有哪些？

    【课程收获】

    明确劳动法关于工资的相关规定和解读，帮助企业全面了解工资支付的形式、周期、发放方式和时间，有效降低因工资问题带来的劳动风险。

    【适宜人群】

    HR从业者；对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 13823人已学

  • 如何选择正确的招聘渠道

    【课程内容】

    1、招聘渠道有哪些？

    2、不同招聘渠道针对人群特征分析？

    3、如何在众多的招聘渠道中，选择最适合企业的渠道？


    【课程收货】

    全面认识和了解各种招聘渠道，从而更加高效的选择适合企业的招聘渠道，让招聘准备工作更加充分、让职位精准定位。


    【适宜人群】

    HR从业者；希望了解招聘相关知识的人员。

    讲师:段妮 14455人已学

  • 互联网招聘也有亮点——个人微博
    讲师:张顺菊 13728人已学
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